Olete ehk kogenud seda ise: motiveerimata meeskond, kõrge töötajate vahetumine ja stagnatsioon ettevõttes. Võib-olla on teie ettevõttes olnud isegi mitu juhti, kuid midagi ei muutu. Miks? Vastus peitub sageli selles, et on värvatud valet tüüpi inimesi: bosse, mitte juhte. Üha enam ettevõtteid mõistab, et pikaajaliseks eduks on vaja midagi enamat kui lihtsalt käskude andjat. Juht peaks olema inspiratsiooniallikas, kes loob keskkonna, kus inimesed saavad kasvada ja areneda.
Mis vahe on bossil ja juhil?
Boss keskendub lühiajalistele eesmärkidele ja tulemustele. Ta annab käsu ja ootab, et seda kohe täidetakse.
Juht näeb oma meeskonda kui investeeringut tulevikku. Ta loob keskkonna, kus inimesed tunnevad end väärtustatuna ja toetatuna. Juht on coach, kes aitab oma meeskonnal areneda ja oma potentsiaali täiel määral kasutada.
Miks on coachiv värbamine juhtide leidmiseks parem?
Coachiv värbamine on lähenemisviis, mille keskmes on sügav dialoog kandidaadiga. Selle asemel, et keskenduda ainult kandidaadi oskustele ja kogemustele, uurime ka tema motivatsiooni, väärtusi ja juhtimisstiili:
Coachiv värbamine aitab meil leida juhte, kes on pühendunud oma isiklikule ja professionaalsele arengule. Need juhid on avatud tagasisidele ja soovivad pidevalt õppida.
Juhid, kes on ise kogenud coachingut, oskavad paremini toetada oma meeskonna liikmeid. Nad loovad keskkonna, kus inimesed tunnevad end väärtustatuna ja usaldatud.
Coachiv värbamine on investeering tulevikku. See aitab luua tugevaid ja motiveeritud meeskondi, mis omakorda tagavad ettevõtte pikaajalise edu.
Coachiv värbamine aitab kujundada organisatsioonikultuuri, kus õppimine, areng ja tagasiside on hinnatud.
Juhid, kes on coachivad, loovad töökeskkonna, kus inimesed tunnevad end väärtustatuna ja toetatuna. See omakorda suurendab töötajate rahulolu ja lojaalsust.
Kuigi lühiajalises perspektiivis võib tunduda, et "bosslik" juhtimisstiil toob kiiremaid tulemusi, on pikaajalises perspektiivis coachiv juhtimine tõhusam. Meeskonnad, mida juhivad coachivad juhid, on produktiivsemad, innovaatilisemad ja suudavad paremini kohaneda muutustega.
Kuidas toimib coachiv värbamine?
Kasutame coachivaid tööriistu ja meetodeid, mis panevad kandidaadid end rohkem avama.
Oleme mõttepartneriks ja kuulame aktiivselt.
Säilitame empaatia ja anname ausat tagasiside nii vestluse käigus kui ka pärast seda.
Loome koos kandidaadiga visiooni tulevikust.
Coachiv värbamine nõuab nii värbajalt kui ka kandidaadilt rohkem aega ja pingutust kui traditsiooniline värbamine.
